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徐永辉校长在教师节庆祝表彰暨新学期工作部署大会上的讲话

发布日期:2018-09-04 阅读:2882 () 字体:[ ]

老师们,同志们:


大家下午好。


今天我们隆重集会,迎来了属于我们自己的节日——第34个教师节。值此我代表校党委向全体教职员工致以节日的问候,祝大家节日快乐!刚才,我们表彰了上一学年取得优异成绩的48个先进集体和301先进个人,在此,让我们以热烈的掌声向受表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺!一年来兢兢业业,无私奉献,默默付出的全体教职员工表示真诚的感谢。


回首过去一学年,我们走过了艰难的历程,取得了丰硕的成果。在“以质量为核心,以人为本,以落实为抓手,以管理为突破”的办学思想指引下,校党委团结带领全校教职员工,扎实工作,奋力拼搏,教育教学管理深入推进,教育教学质量稳步提升,生源数量质量明显改善,干部队伍建设切实加强,新校区建设强力推进,学校各方面工作均取得较好成绩。


一是高考取得优异成绩。一本上线559人,上线率百分之51.2%。二本以上上线1025人,上线率93.6%,理科高东浩好同学686分,裸分廊坊市第一名被同济大学录取,文科郑雨欣同学以660分全市第三名的成绩被吉林大学录取,美术特长生魏长友被清华大学录取。今年高考在一本上线人数、文理科最高分、特长生考入名校等三个方面取得了历史性突破。


二是招生工作创造历史新高。招生总人数1622,600分以上3,550分以上257,530以上713人。清北班报到133,今年的招生数量和质量双双创造历史新高,为一中大打翻身仗打下了坚实的生源基础。


三是年级管理力量得到切实加强。一是三个年级主要负责人顺利实现新老更替并实现了年轻化,三个年级主要负责人均是70后的年轻人。二是三个年级负责人的力量大大加强:高三9人,高二8人,高一5人,年级干部年轻化和管理力量的加强为学校的发展和质量的提升注入了生机和活力。


四是新校区建设取得重要进展。去年年底六栋楼主体完工,在此基础上,上一学期又有高三宿舍楼、国际部宿舍楼和学生餐厅三栋楼主体完工,东部三栋楼基础完工,已完成主体的六栋楼进入装修阶段。


五是五大行动深入推进。第一作息时间进行了科学调整。适当延长睡眠时间,学习效率得到提高。第二学生管理持续加强。生活即教育“233”要义要求,学风看成绩两个“3”两个“3+1”要求持续贯彻,环节不松,力度不减。在此基础上,安全大检查形成制度,形成常态,节水节电管理和跑操管理纳入学生管理大加强,取得良好成效。第三作业大加强进一步深化。在原有学科作业全批全阅基础上,三余作业部分教师实现全批全阅,部分教师做到有批有阅。第四月考周大行动持续推进?己笕岢中行视忻飨蕴岣,考后错题过关制得到持续贯彻落实。第五基础知识记背查持续进行并不断创新形式。原高一年级积极探索实践,针对性、时效性更强。此外,以教职工考勤纪律、禁烟、禁骑、教学区禁止使用手机、禁止有偿家教办班等为主要内容的教职工纪律大行动全面启动,有效推进,取得初步成效。


六是以质量为核心推进一系列教学科研工作。第一,集体备课制度基本确立起来?袅私萄а芯恐。第二,干部听课制度建立起来。一学期以来,各年级干部累计听课960节。第三,优质课评比制度得到恢复。上学期申报优质课53,评出优质课24节。第四,开启了资料研究积累之路。高一年级做的最好,富有成果。第五,提出“一体四精一功(一体:学习协作体,四精:精品笔记、精品错题本、精品作业、知识网络,一功:计算基本功)”。各年级开始贯彻落实,一体工作原高一、高二都有探索。四精工作原高一年级系列整体推进,成效最好。第六开始研究探索廊坊一中学生十大学习习惯。高一、高二均有探索性实践。


七是立德为本,加强学校系列德育工作。第一,建立机制持续推进主题班会,加强弘扬社会主义核心价值观系列化工作。第二,以事业追求、职业理想为切入点开展活动,加强励志教育。第三,举办廊坊一中新时代首届体育节,活跃校园文体生活,加强集体主义和坚强意志、毅力教育。第四,邀请心理专家进校园讲座辅导,实施心理健康教育。第五,开展安全讲座和安全疏散演练,加强安全教育。第六,开展文明班级、文明中学生评选活动,加强文明市民教育。


八是以人为本,加强党员干部教师队伍建设。第一,加强党委班子建设。规范党委会内容和议事决策制度,继续实施党委班子成员“三个一”带头干好的机制。第二,加强中层干部队伍建设。中层干部“三个一”带头机制落实到位。第三,加强党员队伍建设。进一步规范“三会一课”制度,开展党员组织生活会和参观廉政教育基地活动,党员先锋意识、自律意识进一步增强。第四,在年级干部年轻化的基础上调整部分备课组长和基层教学教研负责人,在年轻化上迈出新步伐。第五,以高一年级青蓝工程为代表的传帮带取得显著效果。一批老教师或中年“师傅”精心指导,无私奉献;一批青年教师,虚心用心学习,进步很快。第六,开展副高职称评选工作,为大批中一教师打开了一条成就职业发展的道路。第七,开展校级骨干名师、师德标兵、优秀班主任等系列评优奖励活动为一线教师追求事业发展,赢得尊重搭建平台。第八,聘请名师进校讲座,开展专家带动活动。


九、各部门管理服务水平和能力逐步提高。高三年级在狠抓基础上各学科都有方案,有措施,有行动,有效果。在抓学生辅导上有办法,有落实,全员行动,持之以恒,很有成效。在每天一布置每天一落实上重实效,鼓实劲,推实招,干实事,成效显著;高二年级在月考周大行动上深探索,精谋划,提高了效率;高一年级在四精一功上下功夫,一天一展,狠抓落实,展出两轮,有力地推动了四精一功的落实。在传帮带上下功夫。搞师徒结对的青蓝工程,很有起色,很有成效。在整编资料上下功夫,多数备课组都有系统成果。高一年级卫生工作扎实细致,教学秩序抓得富有成效。高一年级工作应该提出表扬。教学处重点做好了高考考务工作,在师德师风建设上有行动,在抓阅读课开课上,在抓小课题建设上,在推进三余作业上,做了一些有成效的工作;招生办在招生宣传上做了大量极富成效的工作;政教处在抓卫生、抓纪律上狠抓严管,持之以恒,特别是做好了安全联查各项检查工作,为营造严格管理氛围发挥了极大作用,还重点抓好了一中新时代首届体育节活动,活跃了校园文化氛围;宿管科持之以恒地抓好了就寝秩序和内务卫生管理,特别配合高考和高一新生就寝做了大量针对性强的、有效的工作;团委在理想教育方面做了一些工作;总务处在加强维修维护,做好后勤保障方面做了大量师生认可的工作,重点做好了双电源改造、水网改造工作;现代教育技术处在保障多媒体教学,加强维护维修上,在推动实验教学保障条件上做了许多工作。人事科重点做好了配合干部调整和年度班子考核、职称评定等重点工作;工会成功完成了代表选举工作并组织召开了第六届教职工代表大会,推进了学校民主化管理进程;财务科实施了预算化管理,加强了管理,保障了开支,特别是为一线做好了服务;安全科在落实网格化管理上持续深入开展工作,在构建学校安全管理网络,加强考勤安全管理上加力工作,保障了安全无事故;党办在落实党建各项任务,深化党委中心组学习,推动民主生活会,组织生活会,深入贯彻三会一课规范化落实,在抓好党内廉政建设主体责任落实,搞好全体党员警示教育上,在配合巡查组工作上做了很多扎扎实实的工作,一中党建工作迈上新台阶;监察室在抓好有偿家教,教学区禁用手机等重点工作上有行动、有作为;办公室在加大内外宣传力度,配合招生宣传上,在推进文明校园建设上,在推动行政工勤人员基础知识记背查上,在加强行政值班管理上,在规范公车管理上,在做好各种会议组织和各项文秘工作上做了大量卓有成效的工作,推动学校管理水平上了新台阶。


回顾一学期的工作,可以说成果是丰硕的,过程是艰辛的,这是廊坊一中人夙兴夜寐,事争一流的精神写照,是廊坊一中人立说立做,立行立改的速度写照,是廊坊一中人效率高,工作实,质量好的标准写照,是廊坊一中人带头之风,表扬之风,实干之风,深干、精干、干出成效之风的新风尚的写照。成绩令人鼓舞,未来任重道远。作为廊坊一中的教师,我们应该清醒的认识到学校正处在爬坡过坎的攻坚期、提质升级的关键期。新的学期,高考改革对高中教育的新要求是我们面对的挑战,而新一中迁建也为我们迎来了千载难逢的发展机遇,这就要求我们都要着眼未来,着眼长远,培养一种未雨绸缪,见微知著的能力和本领。所以,我们一定要有;馐,危中求机,危中求进,在否定自我的过程中不断超越自我,只有这样,才能永立潮头,达到新的更高的境界。今天借这个机会,我就新学期的主要工作做如下安排部署


一、抓住机遇,乘势而上。廊坊一中面临前所未有的历史机遇,新校区将于本学年内完工,这个重大历史机遇,百年一遇,十分难得。在今年的招生工作中已经发挥了利好作用,随着它的投入使用必将发挥重大历史转折性作用,我们一定要在建设好、宣传好、运用好上全力以赴,使其在招生宣传、鼓舞士气、提振精神上发挥最大效应。廊坊一中面临生源变化的历史转折性机遇,今年招生达到1600人,在数量上取得决定性胜利,在质量上也是大大胜过以往,有了一个较大突破。三年之后,2021年廊坊一中将大打翻身仗,纯文化一本要超过800人,廊坊一中人必须要抓住这个机遇,埋头苦干,加力实干,努力深干,一定要干出成绩,干出成效。如果说今年的高考是一中新时期关键时刻取得生死攸关的胜利的话,那么三年之后就是奠定廊坊一中在全市绝对领先地位,初步实现在全省小有名气的又一关键一战,我们一定要不遗余力,打好这一仗,实现这个目标。廊坊一中严格管理的态势已经形成,效果初步显现,社会反响良好,家长普遍认同,这是一个来之不易的局面,这是一个发展的良好态势,我们一定要巩固好这个态势,一定要趁这个良好的态势而上,进一步严格管理,深化管理,努力提升更高层次的管理水平,以适应社会家长需要和学校发展需要。廊坊一中安定团结,积极向上的良好氛围初步形成,很多人身上有一股子向上的气和劲,我们同样要珍惜,要巩固,要发展,这也是一种良好的态势,我们要乘这个势而上,进一步建设好我们的队伍,打造好我们的实力,为办好我们的一中提供坚实的基础


二、统一思想,蓄力前行。我们要在以下四方面进一步统一思想,坚定信心。一是在严管严查方面。在这方面有的干部教师思想动摇,认为这不是常法,这个想法是错误的。放假前中层以上干部共同学习了衡中管理经验,严查严管就是衡中的重要经验,而且是常态性做法。不仅衡中,很多好的学校都是这样,可以说严格管理是好学校的前提和基础,严管严查就应该是一辈子,而不是一阵子,就应该是常态。严管严查挑战的是勤、恒态度和毅力,需要我们坚持,坚持,再坚持,练就我们恒、勤的基本功。严查严管挑战的是我们的价值观,有的追求高大上,有的过于追求完美,有的过于理想化,这些往往是不现实价值观,实实在在才是真,现实的讲规;,班级授课制下,特别是较大容量的学校,首先是立规矩,严管理,这是当前教育的基本规律,这个规律反而是社会人士、学生家长认识更深刻,更到位。我们今年生源的改善,一方面靠优异的高考成绩,一方面或者说更重要的是靠严格的管理赢得家长,赢得学生,赢得社会,这是我们刚刚积攒起来的一点家底,万不可丢掉。全校上下在严格管理上,必须统一思想,明确坚定坚决的态度,一以贯之,甚至更加严格抓好各项管理工作。二是在基础基本方面;≈逗突炯寄艹莆,抓好双基,提高质量,这是教育的又一基本规律,这个规律虽然是过去提出来,但现在仍不过时,他不是管50年、100年的问题,是说有教学就要重双基、抓双基。大量实践反复证明,谁重视程度高,抓得实,抓得狠,谁的成绩就能提高,成绩就好。从今年高考来看,重双基也是一个高考命题趋势,各年级教学管理人员、年级全体一线教师不要再怀疑,不要再彷徨,要坚定牢固的树立起双基理念,确实是基础不牢,地动山摇。更关键更重要的是落实抓好双基的行动,一方面要解决好教师掌握学情不准的问题,认为这么简单的事,简单的题还用说、还用讲、还需要老师盯吗?看看考试成绩,我们就知道了。15分、27分、有的平均30、40分,这不是基础有问题是什么呢?长期这样下去,学生继续学习还有信心吗?一方面,要解决抓得不实不牢的问题,思想上虽有认同,但没有有力有效的措施,或蜻蜓点水或应付,没有真抓实干,照样没有效果,出不来成绩,所以抓紧抓实,抓就抓狠,抓就到位。三是在到底到位方面。这是一个认识深度和工作力度问题。我们的各级管理者,有时甚至经;崴嫡庋幕,这样的小事,这些细节还用我说吗,你们办去吧。我们的教师有时亦或经;崴嫡庋幕,我讲了你还不会吗,我说了还用盯着你做吗?事实往往与我们想象的不一样,不抓基础,不抓细节,不抓小事,往往说了的事就是做不好甚至不做。不是这出问题,就是那出问题,事实上有些事有些任务,不盯就是不做或者做不到位。有些教师讲了,就是有一些学生不会,需要专门盯、专门讲。有的老师说了,我没有那么多时间管这些,那么,你如果没有那么多时间,学生成绩就上不去,你的教学成绩也上不去。今年高三,没有老师后期这样死盯,就没有现在的好成绩。所以,无论各级管理者,还是老师,我们的工作都应该到底到位,要一杆子插到底,要一次性做到位,这样的工作才有更好的成效。四是在深钻深研方面。衡中为什么好?除了严格到位的管理,教学上是有一套的,特别是教研到位,有自己的东西。衡中没有现成资料,学生资料都是教师选编的,针对性是很强的。衡中的集体备课很到位,例题、课件、练习都是统一的,是集体智慧的结晶。衡中的老师研究高考题也很有一套,压轴题与高考路子很相似的,据说有的能押上高考题。无论是集体备课的三个统一,自编自组的针对性强的学习资料,还是压轴题的高水平,都集中反映了衡中教研的能力和水平。见贤思齐,无论谁有好经验做法,我们就要学习谁。过去我们订了大量的现成资料,老师们为了占上学生时间,留了大量做不完的题,做了也不判,或兑答案或没有针对性地从头讲到尾,学生做了大量的题,会的还会,不会的还是不会,学生学得很累,但是效果不明显。在此我们强调并明确要求,从本学期开始要实施集体备课的大一统。教学处和各年级出台办法,狠抓落实,做就到位,老师们要与学校统一思想,配合到位,行动到位。从本学期开始,高一、高二年级不准给学生以任何渠道任何方式订任何现成资料。高三年级允许订一种资料,但不许现成使用,要取舍,要选择使用,就是说从现在开始,学校不再使用任何现成资料,我们要尽量多的给老师提供资料,大家结合学生实际进行选编,增强资料针对性,要彻底解决大量浪费学生时间、精力、财力的问题,要以此提高学习效率,进而提高教学质量。


三、紧跟改革,迎难而上。2018学年度开始,河北省进入新高考改革,新高考对于廊坊一中是机遇还是挑战,应该打一个大大的问号。我看挑战大于机遇,搞不好不仅不会实现弯道超车,可能会被对手甩得更远,这个可能性是有的,好多学校早已经起步研究,有了应对方案。我们应该迎头赶上,坚决避免被甩得更远的局面出现,而且我们要努力的造成有利于我们局面出现。新高考给孩子们提供了更多的选择机会,然而对学校教师的工作是一个巨大的挑战,我们的教育理念、管理水平、教学方式、办学条件、师资队伍等等都需要随之改进、完善和提高。我们要有;馐逗徒羝纫馐,要高度重视,认真对待,要抓紧研究,抓紧准备,抓紧实施。同时,我们还要有面临大事有静气的定力,要稳妥推进,扎实推进,看准了之后,做好充分准备之后再坚定坚决地办。学校成立以我为组长,以其他班子成员为副组长,以各年级各部门负责人为成员的工作小组。工作小组以月为单位召开高考改革工作推进会,听取汇报,研究部署工作。工作小组要在加强学习、加强培训、加强研究上下工夫,要在制定方案上下工夫,要在选课、生涯教育、素质评价三个重点上下工夫。全校上下都要关心关注新高考改革,学习新高考改革,参与新高考改革,支持新高考改革,只有从校长到中层,到教师,到员工共同努力才能做好新高考改革工作。


四、一二三四五打造格局。在突出重点的基础上打造完整的工作格局,探索形成廊坊一中“一二三四五”工作格局。一就是一个目标,即办廊坊人民满意的一中!岸本褪鞘迪至礁鐾沉。一是以党建为统领。东西南北中,党政军民学,党是领导一切的,廊坊一中要以党的建设为统领发挥好三个作用,即:党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用。二是以文明城市和文明校园创建为统领。全市新一轮创城工作已经开始,市委要求开弓即开战,开展即决战。高起点、高标准开展创城工作,对于廊坊一中来讲,就是要创建好文明校园。创建文明校园是市委、政府对学校的最高要求,也是学校的最高荣誉。我们要以文明校园创建为统领,统帅起以质量为核心的各项工作,把各项工作做好就是为文明校园创建做贡献,创建了文明校园就是办好人民满意的一中,这些都是相互关联、相辅相承的!叭笔亲龊萌霰U。第一安全保障。平时质量是安全,战时质量是高考,安全不保,何保学习,何保质量,全校上下都要高度重视安全,把安全职责落实到位,一把手负总责,分管领导分工负责,其他班子成员一岗双责,年级、部门主任负校内主体责任,班主任、任课教师、教辅人员负直接责任,既要一级抓一级压实责任,又要每个人抓好自己的事扛起责任。安全责任重于泰山,要确保万无一失。第二纪律保障。加强纪律性,革命无不胜,好队伍才能出好成绩,而好队伍一定要以铁的纪律作保障。一方面,加强教师队伍纪律建设,按上级要求,加强纪检监察队伍力量,配齐配足工作人员,同时加大检查力度,重点在有偿家教、教学区使用手机、违反课堂常规和校内骑车、校园禁烟五件事儿上紧盯不放,切实加大查处力度,还要在党员不能够认真发挥先锋模范作用上紧盯个别人,加大工作力度。另一方面,加强学生管理,要在加强纪律管理,加大纪律查处上再下深工夫、真功夫。要查得再严、管得再细、标准再高、工作再实,要紧盯课堂加强管理,要在小事细节上加强管理,更要在大事大错上态度坚决、处理到位,绝不姑息。严查严管、管细管实要成为廊坊一中品质。第三是服务保障。各部门既有管理职能,更多的是服务职能。一要提升服务意识,提高服务能力,要转变服务态度,杜绝门难进、脸难看的问题,要热情服务,主动服务。二要解决事难办的问题,要提高服务效率和水平,该办的事要立说立办,突出一个“快”字;要真心实意办,办就办好,突出一个“成”字。行政工勤将有一个大的调整,解决若干问题,其中之一就是忙的忙、闲的闲。三要提高服务能力,各部门、各岗位开展提高服务能力大练兵活动,开展比学赶帮超活动!八摹笔墙ㄉ杷母鎏逑。一是以质量为核心的目标体系。()是质量目标,现在高三纯文化一本上500人,出名校生;高二上600人,高一纯文化上800人,出名校生。()是学校发展目标,三年全市第一,六年济入省内先进行列,办成全省叫得响的文明学校。()是教师发展目标,形成梯次发展态势,培养一批省内叫得响的名师。()是学生培养目标,好习惯、好三观、厚基础、宽视野、强能力、高出口的拔尖创新人才。二是以人为本的队伍建设体系。党委班子要建成团结和谐、凝聚力战斗力都很强的政治核心;中层干部要建成与党委保持高度一致、政治坚定、执行力强、敢打善搏、善做善成的坚强柱石;党员队伍要建成紧跟党委、扎根基层、带头学习、带头落实的先锋模范队伍;学科、备课组组长队伍要建成年富力强、业务能力强、科研水平高、教学有成果的善团结、能引领、会指导、有成效的业务骨干队伍;班主任队伍要建成政治合格、业务过硬、有能力、有方法、有情怀的不怕苦、不怕累的拼命三郎队伍;科任老师要建成爱校爱生、爱岗敬业、孜孜以求、诲人不倦的优秀教师队伍。六个层面队伍建设形成一个完整的建设体系,整体推进廊坊一中队伍建设不断迈向新高度。三是以管理为突破的质量提升体系。(一)要建设完整的教学研体系。在设立教学处基础上,设立教科研室,厘清教学教研工作范畴,教学处在常规教学上狠下工夫,逐步建成系统深入的常规教学管理体系,从集体备、个体备、到上课、听课、评课、到课后辅导、到学生作业(学科、三余)、到基础知识记背查,再到周测、月考、考后过关,再到考核、评价、再到表彰奖励、最后到生涯指导。各个环节形成具有改革创新突破的管理措施体系。教科研室要集中一批业务能力强,研究能力强的兼职教研员队伍,要重点在高考题的研究上,有针对性的作业题的研究上狠下工夫,在核心素养研究上狠下工夫,在新高考改革开展研究指导实践,在培养教师队伍上狠下工夫。教学教研要相辅相成,相得益彰,要实现教学立?蒲行诵。(二)要建设精准德育工作体系,教育部对德育工作两条要求,一是培养良好习惯,二是培养正确三观,德育工作就是要严肃的落实这两条要求。首先是注重习惯培养。强化养成教育,以卫生、衣、食、住、行、学、玩、处等方面下手制定规范,狠抓落实,抓早、抓细、抓小、抓实。二是培养正确三观。以核心价值观为内容,编写传统与现代相结合的校本教材,运用好主题班会阵地开展三观的系统教育。从个人、社会、国家三个层面展开,对应高一、高二、高三三个年级循序渐进推进,廊坊一中学生接受三年教育,要形成系统正确的三观。第三,建设践行体系,即育德作业体系,分为自己的事情自己做,为父母做事,为集体做事,为社会做事四个层面,每个层面推出若干件事情,形成育德作业体系,分布在平时、假期完成,要建设好育德作业的管理体系,确保真做真行,取得良好效果。四是建立以落实为抓手的机制制度体系。落实干多干少不一样,建立工作量与教师考核挂钩的机制,落实职称评定中工作量,特别是课时量的底线要求。逐步落实教育部关于班主任工作量化的要求和标准,落实干得好与不好不一样,实施高考月考奖励机制,落实绩效机制。坚持实行学校各项制度,落实管理工作,坚持和深化行政值班对师生的各项管理,坚持实行考核奖励机制。落实教学重点工作,实行自编自组,全批全阅,与工作量与考核挂钩机制,和使用现成资料一票否决坚决查的机制,实行自编资料重奖机制,小课题奖励机制,优秀课奖励机制等。落实重点工作推进机制,坚持实施精品工程奖励机制,通过建立机制制度,营造良好校风、教风,带动形成良好学风,谱写廊坊一中积极向上的主旋律,聚积廊坊一中敬业奉献的正能量!拔濉本褪俏宕笮卸。一是作息时间大调整,二是学生管理大加强,三是作业大行动,四是月考周大行动,五是基础知识记背查大行动。


五、坚持深化五大行动。第一坚持目前作息时间。特别是总学时长度不变,对于扩大规模后,由于办学条件不足带来的食宿问题,可做错时性微调,深化作息时间下的考勤制度,严格教职工各项考勤管理。第二坚持和强化学生管理大加强。坚持项目不减,环扣不松,标准不降,严格检查,全面检查,严肃处理。该劝退的坚决劝退,重点抓住手机,男女生违规接触,打架旷课等重大违纪,一查到底,处理到位。在此基础上,加强新高一学生管理,从入门开始,就严规矩,打底色,夯基础,育习惯,坚决把高一新生管住管好,为出优秀成绩,大打翻身仗打好坚实基础。同时,进一步加强处理环节,处理要快,要到位,要有震慑作用,要密切关注校园欺凌的苗头,一经发现坚决打击,营造风清气正的学校氛围。第三坚持和深化作业大行动。布批作业、做作业,是师生天天、节节要做的事情,廊坊一中就是要抓住这样的事情狠下工夫,在天天、节节要做的事情上提高质量,作业深化的方向,一是自编自组,要像衡中那样彻底扔掉现成资料,必须实现自编自组,这是一个底线要求,纪律要求,一中的学生学的很痛,相当的学生做了大量资料而没有提高,化学15分,物理27分,就是现成例子,他们没有少做题,浪费时间,精力,物力,财力,为什么?就是因为练习没有针对性,甚至有的学生抄袭作业,而这种使用现成资料的做法教师省事,且作业多不批阅,只对答案,没有效果,只是占上了学生的时间。用现成资料是一大害,必须要除此大害。二是全批全阅,只有批阅才能发现问题,发现问题才能解决问题。只对答案,做作业没有意义,所以关于作业批阅,必须在全批全阅上深化,与工作量挂钩、与考核挂钩。第四坚持和深化月考周大行动。坚持一月一考,一学期四考,深化月考周大行动,使之真正成为宣传队、播种机、加油站。要恰当选择月考联盟,要选择可比性强,命题水平、实践水平高的联盟团队。我们艰苦努力,卓有成效的工作要通过月考显现成绩,要通过成绩进一步增添信心,要通过月考检验我们的措施,也要通过月考对内向师生、对外向家长宣传我们的思想、思路和举措,使大家更加坚定信心,跟随学校步伐,乘胜前进。要通过月考让兄弟校感受一中的进步,以此,在业内宣传一中的发展变化,这就是月考是宣传队的作用。宣传队作用的发挥是以成绩进步为前提的,而成绩的进步,又是以艰辛付出为前提的,这一点大家必须清楚的认识到。每次月考后,要引领学生点燃下次月考的希望,找准挑战的对手,下定决心排除万难,刻苦学习,努力提高,选对方法,提高效率,大幅提升,播下希望的种子,挑战的决心和付诸行动的动力和定力,这就是月考播种机的作用。每次月考都要给学生思想上加油,行动上助力,要通过表彰奖励加油,要通过谈心谈话加油,要通过家;ザ佑。错题过关就是助力,解决错题是非常重要的提升办法,要找准错点,精准解决,要触类旁通,系统解决,要通过解决错题提高学生解题能力和技巧,达到增添信心,加油鼓励的目的,这就是月考加油站的作用。各年级要牢牢把握月考周大行动真谛,实质上深入研究,深化措施,保证效果。第五坚持和深化基础知识记背查大行动;≈吨匾郧耙延惺,不在赘言,对于基础知识记背查工作就是坚定坚决的坚持和深化。要坚持全员检查不变,即一线教师要查,工勤人员要查,值班人员也要查。要坚持全体行动不变,就是所有学生都要行动,都要接受检查;要坚持全科行动不变,各科都要梳理基础,强化记背。要坚持一周查一轮不变,以周为单位,确定内容,实施检查。深化就是要在增强针对性、实效性上下功夫,一线教师要周周定,随时查,周周过;一线值班人员要定量检查,天天抽查;行政工勤人员要定科室检查,确保效果;行政值班人员要明确指标,定量检查。教务处、办公室、各年级按分工研究措施,抓好落实,确保实效。


甘瓜抱苦蒂,美枣生荆棘。老师们,同志们,新学期工作要点已经明确,让我们发扬勤恒精神,苦干实干拼命干,撸起袖子加油干,为新学期取得新的更大的进步而不懈奋斗!


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